世界經(jīng)濟(jì)下滑，導(dǎo)致各個(gè)行業(yè)不景氣，但是我們上海鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)同樣會(huì)經(jīng)受這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為危機(jī)所帶來(lái)的壓力。行業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)下滑必然導(dǎo)致行業(yè)的建設(shè)擴(kuò)建減少，企業(yè)膨脹的程度會(huì)相對(duì)減少，那么建設(shè)的廠房，住宅必然就不會(huì)有多少，鋼結(jié)構(gòu)公司的面臨的壓力就出來(lái)了，我們既然不能建房了，不能做工程了，我們的企業(yè)還得生存，職工還得生存。那我們靠什么吃飯？就是建造，建造沒(méi)有了，吃什么？這個(gè)就是我們面臨的必須考慮的問(wèn)題，首先再考慮問(wèn)題的時(shí)候我們的原則不能變，什么原則呢？職工不能下崗，技術(shù)人員必須要保住，不然有技術(shù)的員工會(huì)紛紛跳槽跑掉，那么我們的企業(yè)的支柱也就沒(méi)有了，談不上生存了，同樣普通職工也同樣重要，是他們養(yǎng)活了我們，我們不能丟棄。領(lǐng)導(dǎo)不能丟，那就的發(fā)展，我們只有團(tuán)結(jié)起來(lái)，努力加大節(jié)約生產(chǎn)成本，減少各項(xiàng)開(kāi)支，人人都得為企業(yè)考慮，少去抱怨，多去為他人考慮。業(yè)務(wù)必須兢兢業(yè)業(yè)，努力為企業(yè)承攬更多的工程，領(lǐng)導(dǎo)帶頭減少開(kāi)支。努力將企業(yè)的面做廣，我們不能僅僅定在建造方面，我們有設(shè)備，有機(jī)械，我們的設(shè)備和機(jī)械和工人不是僅僅只能做建造的，我們不是能做加工嗎？那我們就發(fā)揮各個(gè)人的潛能去給機(jī)械行業(yè)做機(jī)械加工，不是同樣能夠保住工人和設(shè)備的運(yùn)行........

經(jīng)濟(jì)危機(jī)同樣給我們帶來(lái)的是黃金時(shí)機(jī)。

   為什么這么說(shuō)呢？經(jīng)濟(jì)的下滑，使得原材料大幅降價(jià)，尤其是鋼鐵，降價(jià)機(jī)會(huì)到半，那么我們的成本大大縮小了，鋼結(jié)構(gòu)的先天優(yōu)勢(shì)就更能顯現(xiàn)出來(lái)了，綠色，環(huán)保，可回收利用。國(guó)家大肆講求環(huán)保，我們的行業(yè)是具有代表型的。主要是業(yè)主看重了鋼鐵的可回收利用，鋼鐵的保值增值功能，比如我們?cè)?000建筑的車間在07年當(dāng)廢鐵賣(mài)掉，結(jié)果還是不賠錢(qián)的，那就是白白使用了這么多年的車間。土建工程拆除就是一堆垃圾，如果拆除你還得給人家錢(qián)，那么我們的優(yōu)勢(shì)不言自語(yǔ)了。

   有人要說(shuō)，短時(shí)間還是不增值的，但是看問(wèn)題要看長(zhǎng)遠(yuǎn)，有哪家企業(yè)將自己的廠房做三年五年的？很少吧？呵呵，如果做個(gè)三年五年的鋼結(jié)構(gòu)建造就不如租房子了，呵呵，不要擔(dān)心，長(zhǎng)久看來(lái)鋼鐵是不可再生的稀有資源，不會(huì)貶值的，這個(gè)誰(shuí)都明白。所以大家盡管可以放心，經(jīng)濟(jì)危機(jī)，經(jīng)濟(jì)可能對(duì)我們鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)或許是一種好的發(fā)展機(jī)遇，但是我們的抓住這種機(jī)遇，不能做著等，人人的行動(dòng)起來(lái)，和國(guó)家一起度過(guò)那關(guān)。

所以我們要抓住黃金時(shí)機(jī)，保全個(gè)人，強(qiáng)大鋼結(jié)構(gòu)公司發(fā)展。